人力资源

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人才理念

分类：人力资源
发布时间：2019-06-24 00:00:00
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概要:

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丰瑞视人才为最珍贵的企业资源，推崇“员工成长”和“成果共享”理念。致力于为每一个丰瑞人打造事业平台，给能打硬仗、能干成事的人才“搭台子”“留位子”。

　　一、招人理念--以独到的眼光发现人才

　　公司一贯秉承海纳百川引才的理念，每年投入近百万元通过猎头、行业、网络招聘等渠道持续引进研发领军人才、高级技术人才、中高层管理人才，使一大批有真才实学的各类人才加入丰瑞这个大家庭，形成一条层次丰富的人才链。同时，公司与各大高校合作，每年从各大院校选拔一批专业知识过硬、综合素质高的优秀毕业生加盟，使得人才链得到衔接补充。公司给予优厚的薪酬待遇、高激励的绩效奖励、独立住房、丰富的业余活动让大家安心、舒心、放心的工作。

　　二、育人理念--以科学的方法培养人才

　　公司把人才培养置于战略高度，形成了一整套“重视人才、爱护人才、开发人才、提升人才”的员工成长机制。定期组织各种专业培训同时对员工分层次、分阶段进行全方位的技能和素质培训，培训覆盖到每一位丰瑞员工的每一个发展阶段。通过各类培训以能力建设为核心，以高层次人才和紧缺人才培养为重点，培养和造就结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。

公司实施的“接班人”计划，累计投入数百万元，培养了20余名具备良好专业技能和实战技能的丰瑞自有的管理人才。仅2019年公司出资近百万元选拔出11名中高层管理干部赴浙江大学、郑州大学进修高级工商管理课程，保证企业发展有充足的管理干部储备。

　　三、用人理念--以健全的制度重用人

　　公司强调业绩导向使用人，科学评价选拔人。公司为喜好创新和挑战的人才提供充分施展的舞台，营造个人价值实现的优良环境。公司提倡管理干部年轻化，仅2019年公司内部提拔10余名年轻管理干部，充实到中基层管理队伍中，充分践行让想干事的人有机会、让能干事的人有岗位、让干成事的人有地位。

丰瑞坚持观念创新、制度创新，为人才的成长和竞争营造“公平、公正、公开”的氛围，建立一套尊重人才、培养人才和激发个人潜能的机制。我们不仅通过待遇留人，我们更愿通过事业留人、感情留人。我们始终认为：关注每一个员工的现在、发展和未来，员工的成功才是企业的成功！

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