2022年7月23日，公司上半年工作总结暨下半年工作部署会议隆重召开，董事长王中喜、经营团队及员工代表共150余人参会。

   会议听取了矿山分公司、选矿分公司、化工分公司及公司安环部、营销部、财务部负责人的工作汇报，相关部门就上半年工作完成情况及下半年工作计划进行了详尽的汇报。

         会议对2022年上半年度“安全环保先进个人”“明星员工”、“降本增效先进个人”“降本增效先进班组”、“降本增效先进车间”“降本增效先进项目”“先进施工队”“优秀合作单位”等获奖个人及单位进行了现场表彰，共计发放奖金10余万元。

  公司常务副总经理王晓莉代表管理团队，全面总结回顾了公司上半年各项工作，并对下半年重要工作进行了部署。上半年，公司营业收入、利税均创新高、内部管理再上台阶。下半年重点围绕“安全环保提升、降本增效、管理提升”三个方面展开，不断完善和规范内部运作管理，进一步夯实基础，确保下半年生产经营目标顺利达成。同时，分别对高管团队和全体员工提出了8项要求。要求公司各级领导干部要勇于担当，敢为人先，为工作结果负责。公司全体员工要明确各自岗位职责，积极思考，主动工作，为自己的职业生涯负责。要求丰瑞人相互团结、相互信任、持续学习不断提高团队凝聚力和战斗力。

       董事长王中喜首先对各生产单位、各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，对各单位工作中呈现的亮点进行了点评。同时结合公司中长期发展规划、产能提升、资源整合、品牌打造等方面进行展望，特别强调：公司三年时间走资本市场的目标不动摇，新建30000吨/年电子级氟化氢项目的决心不动摇，上游资源增储1000万吨的初心不会变。并通过产业下游大平台的合作，拉长产业链条，向着萤石行业龙头企业的目标奋进！

         董事长王中喜围绕打造公司影响力、提升职工幸福感和公司美誉度、做好企业文化、营造良好发展氛围，提出3点要求：一是要筑牢安全环保防线，守住安全底线。持续加大安全环保投入，提高安全环保管理水平，本着安全高于生产、安全高于一切的态度推进生产经营工作；二是要强化团队建设，选对、用好干部。凝神聚力，以饱满的精神状态带领大家解决问题，把好事干成；三是注重学习。要求公司上下持续学习提高，通过对标提质、参观学习等多种形式，取长补短，实现管理提升！

        会议在团结、振奋、热烈、愉快的气氛中圆满结束。丰瑞氟业杨帆启航的时代正在来临，愿所有丰瑞人同心同行，共创未来！